O Movimento DevOps, embora já consolidado faz alguns anos mundo afora, ainda engatinha no Brasil e mesmo assim sob muita incompreensão. Seus valores andam de mãos dadas com as Metodologias Ágeis, o que implica numa prévia compreensão sobre Agilidade e seus Princípios antes de adotar a cultura.
Ser ágil é requisito obrigatório para adotar DevOps satisfatoriamente, mas não é condição suficiente. Sem compreender a rotina dos times de Desenvolvimento e Operações da sua empresa, os conflitos e - principalmente - todas as pessoas envolvidas, adotar uma mudança de cultura tão significativa torna-se uma manobra tão arriscada quanto fabricar dinamite.
Nesta palestra abordarei como a adoção de DevOps pode falhar na sua empresa, apesar dos benefícios comprovados desta metodologia.
